在深入推進(jìn)“三抓三促”行動的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，永州市江華瑤族自治縣以實(shí)干作答，為企業(yè)紓困解難交出了一份亮眼答卷。江華日日興生物科技有限公司、永州市田菜興農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司分別獲得中國建設(shè)銀行及長沙銀行1500萬元、1300萬元的農(nóng)業(yè)企業(yè)信用貸款。這2800萬元的資金，不僅破解了兩家企業(yè)的資金“等米下鍋”難題，更成為“三抓三促”行動落地見效的生動實(shí)踐與有力佐證。行動是最好的表態(tài)，實(shí)效是最硬的答卷?！叭ト佟钡某尚?，終究要落在企業(yè)的獲得感里、寫在發(fā)展的成績單上。

“三抓三促”行動啟動以來，江華將“抓落實(shí)、促發(fā)展”與企業(yè)急難愁盼緊密結(jié)合，把破解農(nóng)業(yè)企業(yè)融資困境作為檢驗(yàn)行動成效的重要標(biāo)尺。江華“三抓三促”工作專班牽頭，聯(lián)合發(fā)改、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、金融辦等部門組建專項(xiàng)服務(wù)組，帶著“企業(yè)需要什么、我們能做什么”的問題清單，深入日日興、田菜興等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)開展“一對一”紓困調(diào)研。

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，日日興公司作為省內(nèi)蔬菜出口規(guī)模前列企業(yè)，面臨“規(guī)模大但授信低”的突出矛盾——銀行對其授信僅300萬-500萬元，與年出口貨值超50億元的業(yè)務(wù)體量不匹配。農(nóng)業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)占比低（冷庫、加工設(shè)備評估價值不足），且農(nóng)產(chǎn)品存貨未被納入有效抵押物范疇，導(dǎo)致授信難提升。兩家企業(yè)雖經(jīng)營穩(wěn)健、信用良好，但因?qū)鹑谡卟皇煜?、貸款流程不了解，融資需求難以實(shí)現(xiàn)。

“三抓三促”核心在“促”，關(guān)鍵在“干”。針對企業(yè)融資困境，江華“以促紓困”為導(dǎo)向，主動架起銀企對接“連心橋”。專項(xiàng)服務(wù)組第一時間對接中國建設(shè)銀行江華支行、長沙銀行，專題匯報(bào)兩家企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展前景及信用資質(zhì)，推動銀行將其納入“三抓三促”重點(diǎn)幫扶企業(yè)名單?！叭ト佟辈皇且痪淇谔?，而是轉(zhuǎn)化為一個個具體行動、一項(xiàng)項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措，最終凝聚成推動地方發(fā)展的磅礴力量。

建設(shè)銀行江華支行及長沙銀行積極響應(yīng)“三抓三促”行動號召，將金融服務(wù)深度融入地方發(fā)展大局，與地方發(fā)展同頻共振。為兩家企業(yè)開通“紓困貸款綠色通道”，高效完成了貸款審批與發(fā)放工作。兩家企業(yè)負(fù)責(zé)人均表示，這筆“及時雨”般的貸款解了企業(yè)的燃眉之急，是“三抓三促”行動帶來的實(shí)實(shí)在在的獲得感。

此次貸款的成功發(fā)放，是江華以“三抓三促”行動為引擎，精準(zhǔn)為企業(yè)紓困解難的典型范例。下一步，江華將持續(xù)深化行動成效，建立“企業(yè)點(diǎn)單、政府派單、金融接單、專班督單”的長效融資服務(wù)閉環(huán)機(jī)制。好的機(jī)制是破解難題的關(guān)鍵，閉環(huán)的服務(wù)是企業(yè)安心的保障。通過這一機(jī)制為更多農(nóng)業(yè)企業(yè)破解融資“密碼”，破解融資難題，既要“輸血”救急，更要“造血”賦能，方能為企業(yè)發(fā)展注入持久動力。讓“三抓三促”真正成為激活企業(yè)發(fā)展動能、賦能鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大引擎與堅(jiān)實(shí)保障。