江華融媒
——記縣十五屆人大常委會委員、縣水利水電開發有限公司總經理楊積龍
《馮河之聲》記者 黃榆娣 陳文靜
水，靈動而靜美。水滴石穿，源自鍥而不舍；海納百川，因而寬容博大。做人亦當如水。在千里瑤山就有這樣一位因走進水而愛水，因了解水而以水德為美的水電人，他就是縣十五屆人大常委會委員、縣水利水電開發有限公司總經理楊積龍。他將“上善若水，追夢光明”的水電文化精神融入公司的管理理念，帶進一位人大代表的履職步履里，做著如水事業，繪就了如水人生。
出生農家的楊積龍自幼便對瑤山人的疾苦有著切身的感受。18年前，當他與女友籌備婚禮之時，家在農村的老父母賣掉了農家人眼中視為命根子的耕牛，湊齊了家中僅有的500元錢交到了楊積龍手中，希望能為兒子的婚禮出上一份力。正是這500元，從此沉甸甸的壓在了楊積龍心里，讓他無論走到哪里都忘不了自己是農民的兒子，忘不了應該為瑤山人民做些什么……
江華地域遼闊，山川秀麗，屬湘江支流瀟水發源區域，林木水能資源極為豐富。但是，幾十年來，大電網一直無法接進千里瑤山，許多瑤山村寨生活在松脂煤油燈下，極大阻礙了瑤山經濟發展。1997年，縣委、縣政府審時度勢，提出了“開發水電興江華”的戰略決策。1998年“江華瑤族自治縣水利水電開發有限公司”應運而生，江華人有了自己的電網。“為林區群眾帶去光明并提供優質的電力服務”也成為了江華水利水電開發有限公司十幾年來不懈追求的目標。
就這樣，一個人，一個公司懷著同樣為民謀利的初衷走到了一起。2006年3月，楊積龍以縣發改委副主任的身份兼任公司副總經理，次年2月出任公司總經理。從接觸水電到了解公司的發展，楊積龍越發覺得一個水電人應該有水一樣的品質，承載萬物，包容萬物，澤被萬物而不爭名利。為此，在公司的發展上，楊積龍考慮的重點不是公司的蠅頭小利，而更多的放在了全縣經濟發展的大局和供電區內群眾的切身利益上。在他的引領下，2007年以來，公司幾乎每年都把經營利潤全部投入電網改造，近五年來累計投入林區電網改造資金近3000萬元。同時，在不到一年的時間內，兩次為上網電站提高單位電價3分8厘，改善上游電站經營效益，近期又在協調物價部門，蘊釀提高水電站上網電價事宜。同時積極主動與下游用電客戶進行溝通，為他們提供優質、高效、安全的用電服務，提高了供電質量。豐富廉價的電能資源，優質便捷的供電服務，吸引了大批外商落戶江華，推動了全縣規模工業、外資企業、鄉鎮企業以及相關產業的發展，從而加快了林區群眾脫貧致富的步伐。
2007年，楊積龍當選為縣十五屆人大代表，擁有代表身份的他，有了更多了解民意，傾聽民聲的渠道。2009年人代會上，碼市代表團朱德明代表的建議得到了楊積龍的重視。碼市竹市、瓦窯、橫江、竹坪、國有林場的麻石洞等5個行政村因與廣東毗鄰，多年來一直使用著廣東地區私人小電站供電，因利益的驅動，私人電站在枯水季節時常斷電，看著鄰近村莊享受著江華地方電網穩定的電源和優質的服務，5個村的村民將希望能重新架設電力線路，接通使用江華地方電網電力的愿望反映給了碼市鎮的這位代表，這位代表也將群眾的意見帶到了人代會上。楊積龍在得知這一情況后，馬上組織技術人員對5個村進行了實地勘測，及時拿出了改造計劃，由于涉及到歷史用電等復雜因素，楊積龍要求在充分尊重群眾意愿的基礎上，必須盡快解決5個村的用電問題。目前，該項目已經啟動，并將得到妥善解決。雖然多年來，江華水電人在不斷的對林區電網進行改造，也取得了顯著的成效，但每年來尋求公司解決用電、提升用電質量等問題的群眾仍然不在少數。地處鉤掛嶺頂的茶花園村亂石窖組在小圩甚至江華都屬十分偏遠的自然村，全村只有5戶人，由于地理位置和資金等原因，村里多年來一直沒有通電，看著外面日新月異的發展，5戶人咬咬牙賣掉了林農賴以生存的林木，花了整整兩年時間籌集了一些錢，希望公司能為這個小小的村莊帶去光明。盡管群眾籌集的資金遠遠不夠，但深切體會老百姓疾苦的楊積龍，沒有給村民提過多的要求，花費二十幾萬元在崇山峻嶺間為該村架通了高壓線，讓該村村民在2010年春節前用上了明亮的燈光，亂石窖人終于結束了祖祖輩輩靠樅光煤油燈照明的歷史。類似的情況還有很多很多，大錫鄉茅坪、高梁，碼市九十九嶺、下灣六組，未竹口鄉冷水、磨刀、上塘，兩岔河橫江等等。許多人在這些事上并不理解楊積龍，“花上幾十萬的資金換來的卻是每年僅收到的幾百元電費”。楊積龍卻認為，“我們公司追夢光明的目標就是為老百姓解決用電問題，我們追求經濟效益的同時，更要擔當企業應盡的社會責任”。
在楊積龍帶領的水電人的多年努力下，林區11個鄉鎮絕大多數林農世代缺電的歷史宣告結束。至目前為此，轄區戶通電率達98%以上，農村戶表改造率達50.6%，覆蓋人口約14萬人，林農生產生活因電力設施的改善有了質的變化和飛躍。
筆者走訪了水利水電公司十幾位員工，當問及他們“在公司多年，什么事讓你最難忘？”時，他們都異口同聲的提到，“2008年冰災”。的確，2008年元月中旬至二月上旬南方遭遇的那場百年罕見的特大冰雪災害，給太多人留下了難以抹滅的記憶。
2008年冰魔肆虐，大量的桿塔、線路被覆冰壓倒。當更多目光停留在大電網的受災現場時，很多人可能不知道，也不了解，處在崇山峻嶺中的地方電網遭受了更為嚴重的毀損。地方電網的3條110kv輸電線路全部受損，長140公里，倒塔35基，倒桿塔90基，受損桿32基，損失約5600萬元；22條35kv線路受損，長120公里，倒塔2基……公司電網直接經濟損失累計約8980萬元。一連串觸目驚心的數字背后是，地方電網與華中、華南兩大網的完全解列，電力的外輸通道被完全阻斷，電網幾乎陷入癱瘓狀態。直接導致網內的10多家工業用戶不能工開，11個鄉鎮109個村近14萬人的生產生活用電受到影響。
1月22日，楊積龍連夜組織召開了抗冰保網保供電工作緊急會議，第一時間趕到了受災最嚴重的第一線。此時距離春節僅剩14天。那是一場人與自然的較量。為確保春節前恢復供區群眾的生產生活用電，他與搶修員工一道冒著刺骨的寒風，在雨雪交加的山地密林里整整十四天，山野白雪皚皚，巡線員的衣領、袖口貫滿了冰雪，面頰和雙手凍得又紅又紫；搶修員在線桿上一坐就是近十小時，身上被冰雪覆蓋，遠遠看去早已分不清是桿還是人。在半個多月接連的搶險救災中，楊積龍和員工們沒有回過一次家，沒睡過一個安穩覺，從深入一線巡察到調度人手、設備、物資，他絲毫不敢松懈。冰災發生前五天，他的岳父被一無牌無證的摩托車撞成大腦顱內出血，在醫院昏迷了兩個多月，但他僅在大年三十晚匆匆趕到桂林181醫院陪了一宿，正月初一又馬上趕去了一線。他年僅14歲的女兒從上海讀書回家，因冰災被困在火車上達數天之久，他也只能在電話里捎去對女兒深深的擔憂。在那場冰災里，一個水電人的責任把他留在了抗冰救災的火線上，他卻只能把歉疚留給自己的親人。他的行為感染著公司的每個員工，公司上下團結一心，眾志成城，在最艱難的時候沒有一人叫苦，沒有一人喊累。大年三十晚上，看著一線員工們疲憊的身影，楊積龍心中陣陣酸楚，他沒有按慣例指定員工留守，但當征求大家意見時，在場的所有員工無一例外都舉起了自己的手，所有員工都爭相留下。這就是我們可愛的江華水電人。
肆虐的冰災沒有壓垮江華水電人，反而讓散落在瑤山腹地的水電人像涓涓細流匯聚成河地緊緊的凝聚在一起。僅僅14天時間，公司在春節前共恢復35kv線路12條，10kv及以下線路25條，讓供區內90%以上群眾過上了一個光明、祥和的春節，這在全省地方電網的搶修恢復供電工作中是做得最好的。由于楊積龍在抗冰搶險中的出色表現，他被縣委、縣政府榮記三等功。
多年來的公司管理經驗讓楊積龍感覺到，加強企業文化建設能有力的提升公司核心競爭力。特別是2008年冰災過后，他進一步意識到增強員工對企業的認同感和歸屬感，提升企業的凝聚力的重要性。于是，2009年，他提出了“上善若水，追夢光明”的企業文化精神。他認為公司是以水立足，以水為根本，水的品行應該就是企業的商德，企業應該在借水的力量為大眾創造光明的同時，為社會創造財富，讓水創造的財富來回報社會、福澤萬民。他提出的企業文化正逐步在公司運行，并感染著公司的每位員工。在激發人的活力上，他在公司全面實施“競聘上崗、優化組合、雙向選擇、優勝劣汰”的人員管理機制，把能干事、想干事的人用上來，把不干事、干不成事的人淘汰下去，實現人員的優化配置；同時，著眼于長遠，逐年從高校選招一批優秀的專業人才，全面提升員工隊伍的整體素質。在薪酬機制改革上，借鑒現代企業的管理制度和優秀企業的管理經驗，建立以崗位工資和績效工資為主的工資制度，實行“按崗定酬、按量取酬、按績效考核獎懲”的分配辦法。公平的分配方式，職位價值的體現，激勵了員工的積極性更進一步增強了員工的歸屬感和企業的凝聚力、戰斗力。
在公司基層大山里的變電站，大多是近年招聘的本科畢業生，他們有來自省內祁陽、湘西的，也有來自省外山東、河南、遼寧、四川的，但目前他們都選擇在江華安家置業，這對一直無法留住技術性人才的瑤山而言，是一個巨大的推進。是什么讓他們對江華如此眷戀呢？他們回答說，“這里山好水好，人更好，每年都能感覺到公司在發展在進步。”有人說：“我們公司是一家人情味很濃的公司，很重視人才，有家一樣的溫情。”有人說：“真羨慕那些夫妻都在公司上班的員工啊！”短短的幾句，透露出的是油然而生的認同感、歸宿感和幸福感。
短短的幾年時間，公司建成了以110kv線路為樞紐，35kv線路為骨架，10kv線路覆蓋林區鄉鎮村組的輸配電網絡，相繼興建了貝江、河路口、東田三座110千伏變電站和碼市、小圩兩座35千伏變電站，年內還將動工新建湘江35千伏變電站。架通了貝江——建滔（廣東連州）和貝江——西灣（廣西賀州）以及貝江——東田3條110千伏線路，成功實現了與“兩廣”電力通道的對接，形成了北靠華中電網，南聯南方電網的“北靠南聯”的輸電格局。
從2006年以來，公司累計銷售電量11.57億kwh，實現銷售收入4.95億元，上繳稅收3857萬元，實現利潤1940萬元。其中：2010年銷售電量4.15億kwh，銷售收入1.56億元，上繳稅收1359萬元，實現利潤909萬元。真正成為推動江華水電產業乃至全縣經濟發展的龍頭企業。
來源：江華新聞網
作者：rednet
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